Обеспечение устойчивого развития
Компания не сокращала производственный персонал в сложные для страны время и исполняла все взятые на себя социальные обязательства. Наряду с этим Компания сфокусирована на здоровье и безопасности сотрудников и их семей и предпринимает все необходимые меры для минимизации распространения COVID-19.
Компания уделяет особое внимание устойчивому развитию и интеграции факторов ESG в деятельность Компании. В своей Стратегии развития Компании до 2028 года КМГ определил устойчивое развитие — как одну из стратегических целей. На 2020 год Советом директоров КМГ утвержден корпоративный КПД — ESG-рейтинг на уровне порогового значения 60 баллов.
В 2020 году КМГ успешно прошел оценку международного рейтингового агентства Sustainalytics на уровне 69 баллов из 100. В части составляющих ESG-рейтинга КМГ получил следующие оценки: экологическая составляющая на уровне 69, социальная — 70, корпоративное управление — 67.
Кроме того, КМГ получил ESG-риск-рейтинг на уровне 34,5 баллов, что показывает высокий уровень неуправляемого ESG-риска. Компания попала в четвертую категорию по уровню риска
Ключевыми ESG-вызовами для КМГ являются углеродные выбросы от операционной деятельности и выбросы от использования продукции Компании, а также взаимоотношения с сообществами в регионах ведения деятельности.
Не снижая своей нацеленности по внедрению и интеграции принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, операционную деятельность, КМГ продолжает активную работу в отношении приверженности десяти принципам Глобального договора ООН и 17 глобальным целям устойчивого развития (ЦУР). В 2020 году был начат процесс по интеграции ЦУР в бизнес-процессы Компании. Определены шесть приоритетных ЦУР до 2025 года, выделены ключевые подзадачи целей.
| Цели устойчивого развития | Приоритетные задачи | Вклад КМГ |
|---|---|---|
 Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте | 3.6. К 2020 году вдвое сократить во всем мире число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий | В Компании реализуется проект «Управление поездками», нацеленный на повышение транспортной безопасности. Актуализированы и утверждены Регламент безопасной эксплуатации наземных транспортных средств в Группе компаний КМГ и Политика в области безопасной эксплуатации наземных транспортных средств. |
| 3.8. Обеспечить всеобщий охват услугами здравоохранения, в том числе защиту от финансовых рисков, доступ к качественным основным медико-санитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам для всех | Многие годы сотрудники КМГ охвачены медицинским страхованием здоровья. На регулярной основе проводятся бесплатные медицинские осмотры и вакцинация сотрудников. Проводится реализация комплекса мероприятий по улучшению условий труда и профилактике профзаболеваний на производственных объектах. Осуществляется контроль и мониторинг реализации инициативы «10 шагов к оздоровлению» и стандарта по организации экстренной медицинской помощи, который устанавливает единые требования к организации экстренной медицинской помощи пострадавшим работникам, оснащению медпунктов и содержанию плана экстренного медицинского реагирования. | |
| 3.9. К 2030 году существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв | Проводится регулярный пересмотр и улучшение процедур и инициатив по охране труда и технике безопасности. Внедряется и реализуется Кодекс лидерства и приверженности работников по соблюдению требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. Реализуется программа отчетности по происшествиям без последствий (Near Miss). Применяется карта «Коргау», которая определяет порядок организации работ, направленных на выявление и информирование о небезопасном условии / небезопасном поведении / небезопасном действии / опасном факторе. Более подробная информация в разделе «Риск-менеджмент и внутренний контроль» и «ОЗ, ПБ и ООС». | |
 Обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех | 7.1. К 2030 году обеспечить всеобщий доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению | С 2017 года в КМГ действует дорожная карта по энергосбережению и повышению энергоэффективности дочерних и зависимых организаций, в том числе совместно контролируемых организаций и совместных предприятий КМГ на 2017–2020 годы. Цели Дорожной карты по энергосбережению:
Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности Группы компаний КМГ — модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием ПНГ. В 2017–2020 годах выполнено 263 мероприятия по энергосбережению и энергоэффективности. В 2019–2020 годах проведен энергетический аудит на предприятиях КМГ, по результатам энергетических аудитов будут предложены к внедрению мероприятия по энергосбережению и повышению энергоэффективности на следующие пять лет. |
| 7.b. К 2030 году расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения всех в развивающихся странах, в частности в наименее развитых странах, малых островных развивающихся государствах и развивающихся странах, не имеющих выхода к морю, с учетом их соответствующих программ поддержки | КМГ изучает возможности внедрения элементов возобновляемых источников энергии (ВИЭ) на производственных активах Компании. Более подробная информация в разделе «ОЗ, ПБ и ООС». | |
 Содействие неуклонному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех | 8.5. К 2030 году обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для всех женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности | Непрерывное обучение персонала и повышение удовлетворенности и продуктивность сотрудников всегда в центре внимания КМГ, включая программу развития технических компетенций «Инженер по разработке», «Профессиональный мастер» и т.д. |
| 8.6. К 2020 году существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков | Компания реализует планы по улучшению уровня корпоративной культуры и повышению уровня социальной стабильности и производственных отношений. В Группе компаний КМГ действует программа ротации молодых специалистов «Жас Өркен». Ее цель — развитие талантливой молодежи Казахстана. В целях развития талантливой молодежи в направлении информационных технологий и цифровизации в 2018 году запущена программа «Цифровое лето», задача которой — вовлечение молодых специалистов на проекты цифровизации. | |
| 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся, включая трудящихся мигрантов, особенно женщин-мигрантов, и лиц, не имеющих стабильной занятости | Социальная поддержка работников ДЗО КМГ определяется в их коллективных договорах и правилах оказания социальной поддержки. В целях унификации видов и норм социальной поддержки по всем предприятиям Группы компаний КМГ приняты Типовые правила оказания социальной поддержки работникам ДЗО КМГ. Активно внедряются лучшие практики по единой системе управления охраной труда. Более подробная информация в разделе «Развитие персонала» и «ОЗ, ПБ и ООС». | |
 Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям | 9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей, уделяя особое внимание обеспечению недорогого и равноправного доступа для всех | КМГ ведет строительство и капитальный ремонт объектов производственного (базы, мастерские и др.) и непроизводственных назначения (общежитие, столовая) для улучшения условий труда и быта работников. При этом важное внимание уделяется развитию инфраструктуры в регионах присутствия. |
| 9.b. Поддерживать разработки, исследования и инновации в сфере отечественных технологий в развивающихся странах, в том числе путем создания политического климата, благоприятствующего, в частности диверсификации промышленности и увеличению добавленной стоимости в сырьевых отраслях | Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране. Более подробная информация в разделах «Развитие персонала», «Трансформация и цифровизация». | |
 Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями | 13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование на национальном уровне | КМГ стремится управлять климатическими рисками путем сокращения выбросов, создания программы энергоэффективных инвестиций, оценки ее прогресса и обмена передовым опытом с другими мировыми компаниями. В Компании утверждена Политика по управлению выбросами. Политика, состоящая из восьми ключевых принципов, шесть из которых непосредственно относятся к вопросам изменения климата, направлена на полное прекращение регулярного факельного сжигания. КМГ ведет расчет углеродного и водного следа, начиная с 2019 года. КМГ рассчитывает углеродный след и размещает на площадке Carbon Disclosure Project (CDP) Климатический опросник. Впервые в 2020 году был рассчитан водный след по Группе компаний КМГ и размещен опросник по Водной безопасности в рамках международной отчетности. Активно развивается корпоративное «зеленое» направление и поэтапно внедряются принципы «зеленого офиса», такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях и пр. |
| 13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению | В августе 2020 года КМГ опубликовал Отчет по выбросам парниковых газов за 2019 год в рамках Климатического опросника CDP, в который вошли данные об объемах прямых и косвенных выбросов парниковых газов по всем активам КМГ, включая ДЗО в Румынии и Грузии. КМГ официально заявил о намерении внести вклад в сохранение водных ресурсов Республики Казахстан. В 2020 году данные по управлению водными ресурсами были опубликованы на площадке CDP в рамках опросника по Водной безопасности по итогам 2019 года. Более подробная информация в разделе «ОЗ, ПБ и ООС». | |
 Защита, восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное управление лесами, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биологического разнообразия | 15.3. К 2030 году вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы во всем мире не ухудшалось состояние земель | КМГ реализуются проекты, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников:
Проводятся мероприятия по повторному использованию воды и оборотному водоснабжению. Восстановление исторических нефтеотходов, а также реализация проектов рекультивации нефтезагрязненных земель. |
| 15.5. Незамедлительно принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и к 2020 году обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания | Определены приоритетные области по поддержанию биоразнообразия в регионах присутствия. Проводятся мероприятия по уменьшению возможного негативного воздействия на животный и растительный мир. Более подробная информация в разделе «ОЗ, ПБ и ООС». |
В 2021 году планируется целенаправленная работа по утверждению и реализации инициатив в области устойчивого развития. Инициативы нацелены на обеспечение планомерного улучшения результативности в области устойчивого развития.
Продолжая формирование системы управления в области устойчивого развития, в 2020 году Советом директоров КМГ утверждено Руководство по системе управления в области устойчивого развития в Группе компаний КМГ. Данное Руководство не только позволит внедрять элементы и принципы устойчивого развития, но и системно оценивать эффективность мероприятий по устойчивому развитию в Компании. Наряду с формированием системы устойчивого развития уделяется большое внимание повышению культуры устойчивого развития. На регулярной основе проводятся обучающие курсы по устойчивому развитию для сотрудников Корпоративного центра и ДЗО.
КМГ стремится обеспечивать высокий уровень открытости и прозрачности своей деятельности, реализуя принцип активного диалога с заинтересованными сторонами. Ежегодно раскрывается информация обо всех существенных аспектах работы Компании в Отчете об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами GRI. Это позволяет сохранять баланс между экономическими, социальными и экологическими аспектами деятельности.